Pilotbriefing kuartal pertama
Sejak awal 2022, situasi epidemi telah berulang, yang berdampak besar pada logistik dan transportasi, harga bahan baku terus meningkat, dan pasar AC sentral bergejolak. Ini membawa tantangan yang lebih besar bagi kita yang ada di dalamnya, dan juga memberi kita kesempatan untuk berkembang. Flier telah bertahan dari tekanan, mengambil peluang dalam risiko, dan terus maju menuju tujuan yang ditetapkan! Orang-orang rajin di awal musim semi, dan mereka mulai berlari untuk memulai permainan baru. Setelah diskusi dan negosiasi oleh departemen penjualan perusahaan, target penjualan perusahaan untuk tahun ini adalah 100 juta yuan. Sejak Januari, di bawah kepemimpinan manajer umum perusahaan, karyawan dari berbagai departemen telah bersatu dan bekerja sama dan melakukan upaya bersama, dan mencapai penjualan 51 juta yuan pada kuartal pertama. Menjelang pertengahan musim panas, pasar solusi lithium bromide masih kekurangan pasokan. Perusahaan secara aktif mengeksplorasi pengguna baru dengan alasan mempertahankan pasokan yang stabil ke produsen asli. Ledakan permintaan solusi juga mengedepankan persyaratan yang lebih tinggi untuk produksi dan kapasitas pemrosesan serta kontrol kualitas grup solusi dari Departemen Keamanan Produksi. Secara kebetulan, Grup Seiko sedang melakukan pekerjaan produksi dan pemrosesan dengan lancar. Hingga saat ini, telah menerima pesanan untuk transformasi beberapa unit, kustomisasi penukar panas, kustomisasi generator, dll.; dengan bantuan departemen teknik teknis, pengguna telah kembali ke pabrik untuk pemeliharaan. Juga dikirim ke pelanggan di muka. Gejolak di pasar lithium bromide telah memberikan kesempatan untuk memamerkan peralatan pendingin listrik. Menurut persyaratan pesanan pelanggan, grup listrik telah menyiapkan beberapa mesin sekrup dan sentrifugal terlebih dahulu untuk pengiriman. Pada awal Maret, perusahaan berhasil menyelesaikan pengiriman 4 unit refrigerasi lithium bromida tipe uap, memberikan kontribusi yang solid untuk efisiensi penggunaan energi bagi pelanggan. Saatnya untuk berlayar dan berjuang, Anda tidak perlu mengangkat cambuk Anda. Orang-orang penerbang mengikuti semangat perusahaan "tekanan terus maju dan perbaikan diri", terus-menerus membumi, mencari kebenaran dan pragmatis, dan proaktif. Semua karyawan bahkan lebih dipelintir menjadi "satu tali", dan mereka bersatu untuk memastikan bahwa target penjualan tahunan tercapai.
